Ο Αναπληρωτής Υπουργός Αθλητισμού, Γιάννης Βρούτσης, μιλά στη «Φωνή της Ανατολικής Αττικής» για τις μεγάλες αλλαγές που υλοποιούνται στον ελληνικό αθλητισμό, το όραμα για τις τοπικές αθλητικές εγκαταστάσεις και τον ρόλο της Ανατολικής Αττικής στον νέο σχεδιασμό.
Συνέντευξη στην Άρτεμις Γκούρλια
-Ποια θεωρείτε ότι είναι η μεγαλύτερη αλλαγή που έχει φέρει η σημερινή πολιτική ηγεσία στον ελληνικό αθλητισμό — και πού εντοπίζετε ακόμη “κενά” που πρέπει να καλυφθούν άμεσα;
Καταρχήν σας καλωσορίζω στο γραφείο μου και σας ευχαριστώ πολύ για την ωραία συνέντευξη που θα δώσουμε. Εύχομαι το αποτέλεσμά της και αυτά που θα πούμε να είναι χρήσιμα και ωφέλιμα για τους αναγνώστες σας και για τον κόσμο που παρακολουθεί τον αθλητισμό. Στην ερώτησή σας, θα αδικούσα αν έλεγα μόνο ένα πράγμα. Είναι ένας συνδυασμός, μία δέσμη πρωτοβουλιών που πήραμε, που επέχουν και το στοιχείο της μεταρρύθμισης και οι οποίες αξίζει να μνημονευθούν γιατί είναι καινούριες και πραγματικά αλλάζουν το τοπίο μακροχρόνια στον ελληνικό αθλητισμό και μάλλον κάποιες και άμεσα.
Θα ήταν άδικο να μην ξεκινήσω με το νόμο για την αθλητική βία. Ένας νόμος ο οποίος ψηφίστηκε τον Φεβρουάριο του 2024 από όλα τα κόμματα της Βουλής- επεδίωξα να έχω τη συμφωνία όλων των κομμάτων και το κατάφερα- και ευχαριστώ όλα τα κόμματα για αυτό, που μου έδωσαν τη δυνατότητα να είναι αυτός ο νόμος όσο πιο ισχυρός γίνεται, διότι με την ισχυρή πλειοψηφία έχει και ένα πιο δυνατό εκτόπισμα και αποδοχή.
Η υλοποίηση αυτού του νόμου άλλαξε τα δεδομένα όπως τα ξέραμε μέχρι τότε στον ελληνικό αθλητισμό. Στις επαγγελματικές κατηγορίες του ποδοσφαίρου Α’ και Β’ Εθνικής και στο μπάσκετ. Τα άλλαξε γιατί η μέχρι τότε κρατούσα άποψη ήταν ότι έπρεπε συνεχώς να αυξάνουμε την κύρωσα ποινή πάνω στον θύτη -έφτασε μέχρι το ιδιώνυμο. Δηλαδή δεν μπορούσε να γίνει τίποτα άλλο. Από εκεί και πέρα, εμείς κοιτάξαμε λίγο μη συμβατικά, δηλαδή τι γκρίζες ζώνες και τι κενά υπήρχαν μέσα στα γήπεδα, τα εντοπίσαμε και τα λύσαμε αμέσως.
Πρώτον, το ζήτημα το οποίο αφορούσε την κύρωση από την πλευρά της δικαιοσύνης. Οι αποφάσεις παιρνόντουσαν χρόνια τώρα μετά από 1,5 ή 2 χρόνια, με αποτέλεσμα όλοι να αισθάνονται ότι δεν είναι δικαιοσύνη αυτό, ότι ο υπουργός ή κάποιος άλλος παράγοντας έχει επέμβει και έχει πειράξει την απόφαση και τελικά δεν υπήρχε η αποδοχή από τον κόσμο της ίδιας της δικαιοσύνης και της απονομής της.
Δεύτερον, οι αποφάσεις ήταν πάντα υποκειμενικές υπό την έννοια ότι ο δικαστής αποφάσιζε αυτό που παρήγαγε με την μεγάλη πάροδο του χρόνου. Εμείς λοιπόν δημιουργήσαμε την ΔΕΑΒ- Διαρκή Επιτροπή Αντιμετώπισης Βίας-, η οποία αποφασίζει μέσα σε μία εβδομάδα. Άρα λοιπόν οι αποφάσεις βγαίνουν πλέον αμέσως, η κύρωση βγαίνει αμέσως και οι αποφάσεις είναι αντικειμενικές, δέσμιες αρμοδιότητας. Όλοι ξέρουν ότι συγκεκριμένες πράξεις, τιμωρούνται αντίστοιχα. Αυτό λοιπόν έφερε άμεσα αποτελέσματα, τα οποία τα βλέπουμε. Το δεύτερο ήταν οι κάμερες. Πλέον, υπάρχουν κάμερες με την πιο σύγχρονη τεχνολογία σε όλα τα γήπεδα, οι οποίες πληρώθηκαν από τις ΠΑΕ και ΚΑΕ. Παρακολουθούν κάθε πλευρά, ακόμα και τα αποδυτήρια, τρεις μέρες πριν τον αγώνα και την ημέρα του αγώνα. Το τρίτο ήταν και αυτό που αμφισβητήθηκε ως προς το τι αποτέλεσμα θα έχει, το ηλεκτρονικό εισιτήριο με ταυτοπροσωπία. Από τότε που εφαρμόστηκε ο νόμος, δεν έχει κλείσει κανένα γήπεδο ούτε μία φορά, σε αντίθεση με τις 10 περιπτώσεις που έκλεισαν τα γήπεδα το ίδιο διάστημα πριν. Η άλλη μεταρρύθμιση, η κορυφαία, την ονομάζω και η μεγαλύτερη οργανωτική μεταρρύθμιση στην ιστορία του ελληνικού αθλητισμού, είναι η Εργάνη του αθλητισμού, το «e-Κούρος». Είναι η πρώτη φορά στην ιστορία του ελληνικού αθλητισμού που μάθαμε τα στοιχεία του αθλητισμού. Σήμερα γνωρίζουμε π.χ. ότι το 2024, είχαμε 435.337 αθλητές, 18.143 προπονητές, 6.374 σωματεία, και 4.998 εγκαταστάσεις. Γνωρίζουμε επίσης τη συμμετοχή των γυναικών μόνο 29,7%. Γνωρίζουμε σε κάθε δήμο της Ελλάδας τον αριθμό των σωματείων, των προπονητών, και τις εγκαταστάσεις. Αυτό το εργαλείο δεν το έχει καμία χώρα στην Ευρώπη.
– Ποια είναι η επόμενη φάση αυτού του συστήματος και πώς θα αξιοποιήσετε αυτό το εργαλείο για να βοηθήσετε τους δήμους, τα μικρά σωματεία και να αυξήσετε τις γυναίκες αθλήτριες;
Το e-Κούρος είναι ένα μοναδικό εργαλείο που δίνει τη δυνατότητα να έχεις την απόλυτη γνώση της διεύρυνσης ή της συρρίκνωσης του ελληνικού αθλητισμού από χρόνο σε χρόνο. Μεγάλωσε κατά 4,5% από το 2023 στο 2024. Στις αρχές του 2026, θα μάθουμε τα νέα στοιχεία. Μπορούμε να παρεμβαίνουμε άμεσα (Υπουργείο και Ομοσπονδία) σε Δήμους ή Περιφέρειες, αν βλέπουμε ότι συρρικνώνεται ο αθλητισμός, ή να υποβοηθούμε αν γιγαντώνεται. Βλέποντας ότι οι γυναίκες συμμετέχουν μόλις με 29,7%, η παρέμβασή μας ήταν να ψηφίσουμε στον νόμο να υπάρχει το ένα τρίτο αναλογία του φύλου σε όλες τις διοικήσεις (ενισχύοντας τη γυναικεία παρουσία στα διοικητικά συμβούλια). Η επόμενη φάση θα είναι το 2026 και θα ονομάζεται MyKoύροςApp, το οποίο θα μπει στο κινητό του κάθε πολίτη. Ο πολίτης θα μπορεί να βλέπει όλα τα αθλητικά σωματεία που είναι υπό τη θεσμική ομπρέλα του κράτους στην περιοχή του (π.χ. στην Παιανία), τον προπονητή, την εγκατάσταση, και να επιλέγει με ασφάλεια.
–Το εργαλείο σάς δείχνει τα στοιχεία ανά δήμο. Πάμε, λοιπόν, στην Ανατολική Αττική, όπου είχαμε την επαναλειτουργία των ανακαινισμένων Ολυμπιακών εγκαταστάσεων στην Παιανία, καθώς και την ανακατασκευή του κολυμβητήριο στο Ολυμπιακό χωριό. Τι σηματοδοτούν αυτά τα έργα για τις περιοχές και ποια είναι τα επόμενα βήματα;
Οι παρεμβάσεις στα δύο εθνικά αθλητικά κέντρα θα παίξουν πολύ σημαντικό ρόλο για το μέλλον του αθλητισμού στην Ανατολική Αττική. Τα έργα στοιχίζουν πολλά εκατομμύρια, ανήκουν στα Εθνικά Αθλητικά Κέντρα, δηλαδή στο Υπουργείο Αθλητισμού και είναι διασφαλισμένη η πορεία τους, η βιωσιμότητά τους και η συντήρησή τους. Στο Ολυμπιακό Χωριό, η Ολυμπιακή Πισίνα 50×25 που φτιάχτηκε, ήδη έχει μεγάλη ζήτηση, ενώ πριν δεν υπήρχε ούτε ένα σωματείο κολύμβησης. Στην Παιανία ,τον βραχίονα του ΟΑΚΑ, φτιάχτηκαν δύο υπερσύγχρονες εγκαταστάσεις, από τις καλύτερες στην Ευρώπη, οι οποίες θα φιλοξενούν μόνιμα τον Στίβο και την Ξιφασκία. Αυτοί οι χώροι θα γίνουν κέντρα έλξης. Για παράδειγμα, συμφωνήσαμε να γίνει στην Παιανία το παγκόσμιο αθλητικό γεγονός “Fly Manolο“ στις 7 Φεβρουαρίου, όπου θα έρθουν όλοι οι κορυφαίοι αθλητές του κόσμου. Θα γίνουν πολλά ακόμα έργα στον περιβάλλοντα χώρο της Παιανίας, όπως μικρές αθλητικές εγκαταστάσεις. Αυτό που πρέπει να τονίσω είναι ότι η συνεργασία με τους Δημάρχους Παιανίας Ισίδωρο Μάδη αλλά και των Αχαρνών, Σπύρο Βρεττό, ήταν εξαιρετική και συνέβαλαν και οι δύο καθοριστικά στην επίτευξη αυτών των έργων. Επιπλέον, ανοίγει νέο κεφάλαιο στον Ωρωπό, τον οποίο με την Υπουργό και συνάδελφό μου τη Σοφία τη Ζαχαράκη θα τον επισκεφτούμε, καθώς εκταμιεύτηκαν πόροι 1,9 εκατομμυρίων ευρώ για την πλήρη αναβάθμιση όλων των αθλητικών εγκαταστάσεων του Δήμου. Αρχίζει η υλοποίηση ενός μεγάλου έργου για τους δημότες της περιοχής και θέλω να ευχαριστήσω και τον Δήμαρχο της περιοχής, τον Γιώργο Γιασημάκη για την επίτευξη αυτού του στόχου.
-Ο σχεδιασμός σας για την Ανατολική Αττική είναι μεγαλύτερος για να καλυφθούν και ανάγκες άλλων Δήμων;
Υπάρχει σχέδιο. Η απάντηση είναι ναι. Αυτή τη στιγμή εκτελούνται πάνω από 350 αθλητικά έργα σε όλη την Ελλάδα από το Υπουργείο Αθλητισμού και το Υπουργείο Εσωτερικών. Προτεραιότητα δική μου και του Υπουργείου κατ’επέκταση, είναι οι υφιστάμενες εγκαταστάσεις που έχουν εγκαταλειφθεί, να τις ξανακάνουμε στολίδια. Είμαστε έτοιμοι να χρηματοδοτήσουμε νέα έργα σε όλη την Επικράτεια! Κάθε Δήμος και ένα έργο!
-Πολύ μικροί αθλητικοί σύλλογοι παλεύουν με τη βιωσιμότητά τους. Το Υπουργείο σκοπεύει να θεσμοθετήσει ένα πιο μόνιμο σύστημα ενίσχυσης, ώστε να μην βασίζονται σε αποσπασματικές χρηματοδοτήσεις;
Ο αθλητισμός δεν είναι κρατικοδίαιτος. Χρειάζεται και την ενίσχυση του ιδιωτικού τομέα. Ωστόσο, ο βασικός πυλώνας χρηματοδότης είναι η Πολιτεία, το Υπουργείο Αθλητισμού. Η κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη είναι η πιο φιλαθλητική κυβέρνηση της μεταπολίτευσης. Μέχρι το 2022 η χρηματοδότηση του ελληνικού αθλητισμού σε επίπεδο τετραετούς οικονομικού κύκλου ήταν 250 εκατομμύρια ευρώ. Από το 2022 και μετά, με την απόφαση του Πρωθυπουργού να φορολογείται το στοίχημα και τα χρήματα να έρχονται στον αθλητισμό, το ποσό διπλασιάστηκε και έφτασε 500 εκατομμύρια. Για πρώτη φορά, τα 6.374 αθλητικά σωματεία που ξέρουμε με τον e-Κούρος, παίρνουν λεφτά ανάλογα με τους αθλητές τους και τις επιδόσεις τους. Επιπλέον, μέχρι το τέλος του χρόνου θα πληρωθούν τα πριμ των αθλητών για το 2022 και 2023, συνολικού ύψους 4,7 εκατομμυρίων ευρώ, με βάση τις επιδόσεις τους.
-Παρόλα αυτά, πολλοί αθλητές εκφράζουν παράπονα ότι το κράτος δεν τους στηρίζει επαρκώς.
Να τονίσουμε κάτι. Η χρηματοδότηση από το στοίχημα είναι μόνιμη και θα συνεχίσει να είναι κάθε χρόνο. Δεν είναι αποσπασματική. Η χρηματοδότηση των Ομοσπονδιών έχει ανέβει από τα 17 στα 30εκατομμύρια περίπου. Η ερώτηση για τους αθλητές που δεν έχουν ούτε τα βασικά πρέπει να απευθύνεται στις Ομοσπονδίες, για το πώς διαχειρίζονται τα χρήματα.
-Συχνά λέτε ότι ο αθλητισμός δεν είναι μόνο οι μεγάλοι σταρ, αλλά οι χιλιάδες αθλούμενοι της καθημερινότητας. Τι περιλαμβάνει ο σχεδιασμός σας για τη συστηματική ενίσχυση του μαζικού αθλητισμού και το πρόγραμμα «Άθληση για Όλους»;
Το πρόγραμμα «Άθληση για Όλους» έρχεται από παλιά, αλλά δυστυχώς εγκαταλείφθηκε στην πορεία. Στο ευρωβαρόμετρο, η Ελλάδα έχει τη χειρότερη επίδοση στην Ευρώπη, καθώς είναι μία χώρα που οι πολίτες της αθλούνται πολύ λίγο. Το Υπουργείο Αθλητισμού χρησιμοποιεί τη συνεργασία με τους Δήμους γι΄αυτό. Αυξήσαμε την επιχορήγηση σε όλους τους Δήμους για να γίνεται το πρόγραμμα 50-50 η χρηματοδότηση με τους Δήμους. Στο έντυπο που βγαίνει με τον e-Κούρος, αναγράφονται όλοι οι Δήμοι οι οποίοι κάνουν τέτοια προγράμματα, ώστε οι πολίτες να βλέπουν ποιοι Δήμαρχοι ενδιαφέρονται να κάνουν άθληση για όλους στην περιοχή τους.
-Ποιο είναι το πραγματικό αποτύπωμα των μεγάλων διοργανώσεων (όπως το Final Four) για τις τοπικές κοινωνίες και μπορεί η Ανατολική Αττική να ενταχθεί σε μια τέτοια στρατηγική;
Οι διοργανώσεις που γίνονται στις ολυμπιακές εγκαταστάσεις της Ανατολικής Αττικής δεν περιορίζονται στα γεωγραφικά όρια του Δήμου. Έχουν παγκόσμια εμβέλεια και ξεπερνούν τα εθνικά όρια. Παραδείγματος χάρη, το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα Τάε Κβον Ντο έφερε όλη την Ευρώπη. Είναι πολύ σημαντικές αυτές οι διοργανώσεις, αρκεί να γίνονται σωστά και να αφήνουν θετικό αποτύπωμα σε όσους συμμετέχουν στην οργάνωση για να ξαναέρθουν.
–Αν υπάρχει πρόοδος στη διαφάνεια και στην εποπτεία των Ομοσπονδιών μετά τις μεταρρυθμίσεις σας και πώς αντιμετωπίζετε φαινόμενα κακοδιαχείρισης όταν αυτά εντοπίζονται;
Όλα αυτά τα φαινόμενα κακοδιαχείρισης δυστυχώς υπάρχουν. Πρόσφατα αντιμετώπισα χρέη εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ σε τρεις Ομοσπονδίες από παρελθούσες περιόδους. Χρειάστηκε έκτακτη χρηματοδότηση, όπως 305 χιλιάδες ευρώ για την Ομοσπονδία του Βόλεϊ, για να καλυφθούν. Έχουμε πάρει μέτρα με τα τέσσερα νομοσχέδια που έχουμε φέρει στη Βουλή, για να περιορίσουμε αυτά τα φαινόμενα. Τα μέτρα περιλαμβάνουν τους ορκωτούς λογιστές και τους ηλεκτρονικούς προϋπολογισμούς, τους οποίους παρακολουθούμε. Επίσης, οι προβλέψεις εσόδων που βάζουν οι Ομοσπονδίες περιορίζονται στο εύρος του προϋπολογισμού. Πρέπει να είναι είτε ό,τι έχουν κάνει πέρυσι ακριβώς, είτε με απόκλιση το πολύ 10% στα έσοδα, ή με κείμενα που αποδεικνύουν τα έσοδα. Αυτό δεν τους επιτρέπει να κάνουν τα πάντα σαν ανεξέλεγκτα.
-Κλείνοντας, αν έπρεπε να ξεχωρίσετε ένα έργο που θέλετε προσωπικά να αφήσετε ως παρακαταθήκη στο Υπουργείο Αθλητισμού, ποιο θα ήταν και για ποιον λόγο;
Θα είναι ένα σε τρία. Οι τρεις μεγάλες διαρθρωτικές αλλαγές για την αντιμετώπιση της βίας. Η ηλεκτρονική παρακολούθηση του αθλητισμού (e-Κούρος), που θα δώσει τη δυνατότητα στους επόμενους υπουργούς να παίρνουν πιο σωστές, γρήγορες και καίριες αποφάσεις. Και τέλος, οι ασφαλείς αθλητικές εγκαταστάσεις με την αναβάθμισή τους, ώστε να μην υπάρχει ξανά φαινόμενο να μπαίνουμε σε αθλητική εγκατάσταση που να είναι μη ασφαλής για την κοινωνία του αθλητισμού.
Σας ευχαριστώ πολύ.
Δημοσιεύτηκε στην εφημερίδα Η Φωνή της Ανατολικής Αττικής
