«Oι Δήμοι δεν είναι όμιλοι προβληματισμού. Χρειάζονται σταθερότητα στη λήψη αποφάσεων για να είναι αποτελεσματικοί», αναφέρει ο Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου Παλλήνης, Κ. Σμέρος με τον οποίο μιλήσαμε για τις συνέπειες της επιδημιολογικής κρίσης, τις επικείμενες αλλαγές στην Αυτοδιοίκηση και τον Δήμο Παλλήνης στην συνέντευξή του για την εφημερίδα «Η Φωνή της Ανατολικής Αττικής».*
Συνέντευξη στην Άρτεμις Γκούρλια
– Κύριε Πρόεδρε, ποια είναι τα μεγαλύτερα προβλήματα που πιστεύετε ότι αντιμετώπισαν οι δημότες σε αυτό το δεύτερο κύμα της πανδημίας και κατά πόσο κατάφερε ο Δήμος να σταθεί κοντά τους;
Με τον πιο επώδυνο τρόπο αντιληφθήκαμε όλοι ότι δεν είναι μόνο μια κρίση Δημόσιας Υγείας. Είναι μια κοινωνική και οικονομική κρίση, που μας επηρέασε όλους. Ένα σοκ επιβίωσης. To lockdown ως «αναγκαίο κακό» άλλαξε την ζωή μας. Και στην πρώτηφάση της πανδημίας και τώρα, μιλάω καθημερινά με πολλούς συμπολίτες μας. Με γονείς που αγωνιούν για την καθημερινότητα των παιδιών τους, με τους επαγγελματίες της περιοχής μας, που θέλουν να
κρατήσουν τις επιχειρήσεις τους ζωντανές, με φίλους, πουπιέζονται από το παρατεταμένη παραμονή στο σπίτι. Κάτι που δε διαφέρει για κανέναν μας. Δεν πρέπει να υποτιμούμε ότι έχουμε το «προνόμιο» να μένουμε σε μία περιοχή,που ακόμα κρατάει τα προαστιακά της χαρακτηριστικά διατηρώντας ένα πιο στενό επίπεδο των ανθρώπινων σχέσεων, και εξασφαλίζοντας ένα πιο βιώσιμο αστικόπεριβάλλον. Εξαιρετικά σημαντικά στοιχεία για να αντιμετωπιστεί μία παρατεταμένη περίοδο απομόνωσης, αλλά όχι αποξένωσης. Και αυτός παραμένει ο βασικός μας στόχος.Να προσαρμοστούμε αλλά να μην αποκοπούμε από την ζωή μας. Για αυτό από την πρώτη στιγμή πήραμε όλα τα απαραίτητα μέτρα. Σε επίπεδο οικονομικής στήριξης με άμεση λήψη μέτρων που αφορούσαν σε οικονομικές ελαφρύνσεις και διευκολύνσεις προς δημότες και επαγγελματίες. Συνεχίζουμε αδιαλείπτως τις απολυμάνσεις, την απρόσκοπτη παροχή μέσων προστασίας στις δομές, τον αποκλεισμό χώρων συνάθροισης κλπ. Σε επίπεδο Κοινωνικής Πολιτικής και Αλληλεγγύης συνεχίζονται οι σχετικές δράσεις, ενώ έχει δοθεί βάρος στην παροχή ψυχολογικής υποστήριξης. Προχωράμε,όμως, και ένα βήμα παραπέρα. Ήδη, προωθούμε την τηλε-εκπαίδευση στις εξωσχολικές δραστηριότητες. Αθλητικά, πολιτιστικά, καλλιτεχνικά προγράμματα γίνονται διαδικτυακά και ήδη μαθητές και δάσκαλοι το απολαμβάνουν. «Κανείς μόνος του απέναντι στον κορονοϊό» είναι το σύνθημα μας και οφείλουμε στους συμπολίτες μας να το κάνουμε πράξη.
–Με την έναρξη της νέας χρονιάς, είδαμε να πραγματώνεται στο Δήμο Παλλήνης ένα πάγιο αίτημα των κατοίκων, αλλά και δέσμευση της Διοίκησης, για το έργο της αποχέτευσης. Πού ακριβώς βρισκόμαστε σε αυτή τη φάση και ποια είναι τα επόμενα στάδια για την υλοποίηση του;
Πράγματι, είχαμε μία ευχάριστη και κομβική εξέλιξη: Ανακηρύχτηκε ομόφωνα οανάδοχος του έργου των 55 εκατ. ευρωπαϊκής χρηματοδότησης. Αποτελεί δικαίωση του μεγάλου αγώνα που δώσαμε με σχέδιο και πείσμα, από το 2011, όταν εμφατικά ο Δήμαρχος Παλλήνης, Θανάσης Ζούτσος και η Δημοτική Αρχή έθεσαν τη λύση της Ψυτάλλειας. Απομένει η διαδικασία ελέγχου της σύμβασης από το Ελεγκτικό Συνέδριοκαι στη συνέχεια η
υπογραφή της. Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα της ΕΥΔΑΠ, οιεργασίες θα ξεκινήσουν, εντός Άνοιξης και θα διαρκέσουν 48 μήνες.Θα καλύψει την Παλλήνη, την Ανθούσα καθώς και το Γέρακα, νοτίως της Αττικής Οδού.Οι περιοχές του Γέρακα, βόρεια της Αττικής Οδού, διαθέτουν ήδη αποχέτευση. Η Κάντζα, ο Άγιος Νικόλαος, η Κάτω Μπαλάνα, οι Εργατικές Κατοικίες Ι, ΙΙ, ΙΙΙ και τοΛουτρό, θα συνδεθούν με το υπό κατασκευή Κ.Ε.Λ Παιανίας-
Κορωπίου. Με τον τρόποαυτό, έχει διασφαλιστεί η πλήρης κάλυψη όλου του Δήμου Παλλήνης, με δίκτυοαποχέτευσης.Για εμάς στο Δήμο Παλλήνης είναι ένα έργο ζωής και μία νίκη της τοπικής μας Κοινωνίας. Το δικαίωμα να έχει το επίπεδο διαβίωσης που της αξίζει.
– Πιστεύετε ότι η Αυτοδιοίκηση θα έπρεπε να έχει ένα πιο αυτοτελή ρόλο που θα της επιτρέπει να ξεπερνά προβλήματα όπως αυτό της χρονοβόρας γραφειοκρατίας, και να επιλύει με μεγαλύτερη ταχύτητα και αποτελεσματικότητα τα καίρια ζητήματα που την αφορούν;
Θα σας απαντήσω με βάση όσα συζητήσαμε στο αρχικό ερώτημα. Τόσο η κρίση του κορoνοϊού, όσο και η οικονομική κρίση των προηγουμένων ετών ανέδειξαν τον ρόλο της Αυτοδιοίκησης. Οι Δήμοι κράτησαν την κοινωνία όρθια με καθοριστικό ρόλο στηνκοινωνική συνοχή. Η εμπειρία αυτή αποτελεί παρακαταθήκη για τις εξελίξεις.Αποτελεί,όμως, και μία βάση εμπιστοσύνης των πολιτών προς θεσμούς, η οποία είχε κλονιστεί.Αρκεί η σημερινή κατάσταση; Σίγουρα όχι! Χρειάζεται ενίσχυση των εργαλείων που έχειστη διάθεση της, αποσαφήνιση αρμοδιοτήτων με έμφαση στην αυτοτέλεια και τηνευελιξία, ώστε να επιτύχει το στόχο της ως πραγματικός πυλώνας ανάπτυξης.Χρειάζεται, λοιπόν, περισσότερη και ουσιαστικότερη συνεργασία μεταξύ των επιπέδων διακυβέρνησης. Δείτε δύο πεδία που αναδείχτηκαν σε αυτήν την φάση: ο ψηφιακόςμετασχηματισμός και η προάσπιση της Δημόσιας Υγείας. Από μεριάς τους, όμως, οι Δήμοι οφείλουν να καταθέσουν ένα στρατηγικό σχέδιο που να απαντά στις συνήθεις παθογένειες τους: αποσπασματικές προσεγγίσεις, αδυναμία προσαρμογής, ρεαλιστικοί στόχοι.
– Έχοντας βρεθεί σε θεσμικό ρόλο, με την ύπαρξη διαφορετικών εκλογικών νόμων, πώς αξιολογείτε τον νόμο της Απλής Αναλογικής και πως τις πρόσφατες εξαγγελίες της Κυβέρνησης για επικείμενες αλλαγές;
Καταρχάς να ξεκαθαρίσουμε κάτι. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση δεν μπορεί να είναι πεδίο ασκήσεων επί χάρτου για οποιαδήποτε κυβέρνηση. Μιλάμε για τον εγγύτερο θεσμόστον πολίτη, που ασχολείται με την καθημερινότητα του. Οι Δήμοι δεν είναι όμιλοι προβληματισμού. Συνεπώς, χρειάζεται σταθερότητα και θεσμική πρόβλεψη στη λήψη αποφάσεων και στη δυνατότητα υλοποίησης τους. Η απλή αναλογική, όσο και αν φαντάζει ως ιδεατό μοντέλο, σε επίπεδο εφαρμογής δεν ανταποκρίθηκε στο σχεδιασμό της. Συνεργασίες, που βασίζονται σε λογικές πολιτικής συναλλαγής και όχι σε συγκροτημένο πλαίσιο προγραμματικής σύγκλισης ή συνεργασίες, που διαλύονται για τους
ίδιους λόγους, δημιουργώντας διοικητικό έλλειμμα, αποτελούν θνησιγενείς πειραματισμούς.Σίγουρα, λοιπόν, έπρεπε να γίνουν αλλαγές.Από τα λίγα, που ξέρουμε αυτή τη στιγμή,σημειώνεται ότι η εκλογή από τον πρώτο γύρο και η πριμοδότηση του πρώτου συνδυασμού ως προς τον αριθμό των Δημοτικών Συμβούλων ώστε να εξασφαλίζει την πλειοψηφία, για να έχουν δίκαιη βάση πρέπει να συμπίπτουν με την δυναμική εκπροσώπηση,που διαμορφώνεται από την λαϊκή βούληση.Δεύτερον, το πλαφόν εισόδου στο Δημοτικό Συμβούλιο, καθώς και η εκ νέου κοινή λίστα Δημοτικού και Κοινοτικών Συμβουλίων κινούνται προς την σωστή κατεύθυνση.Όποιες αλλαγές γίνουν, όμως, πρέπει να συνδυαστούν με ένα ξεκαθάρισμα αρμοδιοτήτων των Δήμων και των Συλλογικών τους Οργάνων για να καταστούν οι Δήμοι αποτελεσματικοί και ευέλικτοι.
–Είστε ο νεότερος Δημοτικός Σύμβουλος Παλλήνης και ταυτόχρονα ο νεότερος Πρόεδρος Δημοτικού Συμβουλίου της Ανατολικής Αττικής, και μάλιστα για δεύτερη θητεία. Ποια η εμπειρία και ποια τα επόμενα βήματα;
Πρόκειται για μία ανεπανάληπτη εμπειρία και μεγάλη τιμή. Το Δημοτικό Συμβούλιο Παλλήνης είναι ένα Συμβούλιο υψηλού επιπέδου στο οποίο γίνονται ουσιαστικές συζητήσεις. Φυσικά υπάρχουν και οι δύσκολες στιγμές. Άλλωστε μην ξεχνάμε ότι πρόκειται για ένα πεδίο πολιτικής, όπου σίγουρα υπάρχουν διαφορετικές προσεγγίσεις και αντιπαραθέσεις. Πιστεύω βαθιά, όμως, ότι οι συνεννοήσεις και ο διάλογος είναιπάντα εφικτοί. Και πιστεύω εξίσου βαθιά στη δύναμη του επιχειρήματος, της λογικής και της δημοκρατικής διαδικασίας. Για αυτό και δεν έχω διστάσει δημοσίως να αποδεχτώ επισημάνσεις συναδέλφων, που αναβαθμίζουν τη διαδικασία.Σίγουρα, έχει βοηθήσει το γεγονός ότι έχω την τύχη να είμαι μέλος της Δημοτικής Ομάδας από την οποία προέρχομαι. Έχει μεγάλη σημασία για έναν νέο άνθρωπο, πουασχολείται με τα κοινά να περιβάλλεται από εμπιστοσύνη και ειλικρινή φιλία.Όσο για τα επόμενα βήματα: Παράλληλα, με την επαγγελματική και την επιστημονική μου εξέλιξη, να συνεχίσω κάθε μέρα να μαθαίνω, αλλά και να καταθέτω την εμπειρίαμου ώστε να είμαι χρησιμότερος για τους συνδημότες και τον Δήμο που αγαπώ και ζω.Αυτό είναι το χρέος μου απέναντι τους.
– Ευχαριστούμε πολύ για τη συζήτηση.
Εγώ σας ευχαριστώ. Και με την ευκαιρία της συζήτησης μας να ευχηθώ καλή χρονιά σε εσάς και τους αναγνώστες σας. Φέτος, μάθαμε πόση σημασία έχουν οι έννοιες Υγεία καιΕλπίδα. Ειδικά όταν δεν είναι αυτονόητες. Τέλος, ειλικρινά εύχομαι η καλή δουλειά που έχετε ξεκινήσει αποτελώντας πηγή ουσιαστικής και πολύπλευρης ενημέρωσης να συνεχιστεί.
*Σημειώνεται ότι η συνέντευξη παραχωρήθηκε πριν τις 28 Ιανουαρίου, συνεπώς δεν
υπήρχε το πλήρες πλαίσιο των προτεινόμενων αλλαγών.
Πηγή: Εφημερίδα «Η Φωνή της Ανατολικής Αττικής»
