«Η διαχρονική μας θέση είναι ότι θέλουμε περισσότερες αρμοδιότητες, αλλά πάντα με το αντίστοιχο προσωπικό και τους αντίστοιχους οικονομικούς πόρους» ξεκαθάρισε μιλώντας στο συνέδριο της ΚΕΔΕ ο Δήμαρχος Παιανίας και πρόεδρος του ΣΠΑΥ Ισίδωρος Μάδης.
Εστιάζοντας στα ζητήματα της Πολιτικής Προστασίας που «αναδεικνύεται μείζονος σημασίας τομέας» και μεταφέροντας την εμπειρία του ΣΠΑΥ ο Ισίδωρος Μάδης τόνισε ότι «επιζητούμε ουσιαστική συνεργασία με την Πολιτεία, με την προϋπόθεση του ειλικρινούς διαλόγου και της έγκυρης ενημέρωσης».
Αναφερόμενος στον ΣΠΑΥ σημείωσε πως «έχει αναδειχθεί σε σύνδεσμο-πρότυπο, κατά κοινή ομολογία» συμπληρώνοντας πως «η προστασία και η ανάδειξη του Υμηττού δεν είναι κάτι εύκολο, γιατί δεν υπάρχουν όλες οι απαραίτητες προϋποθέσεις».
Σύμφωνα με τον Ισίδωρο Μάδη αγκάθι είναι η χαμηλή χρηματοδότηση και το γεγονός πως η Πολιτική Προστασία στηρίζεται σε συμβασιούχους με 5μηνες συμβάσεις, όταν η αντιπυρική περίοδος ξεκινά τον Μάιο και πλέον ολοκληρώνεται στα μέσα Νοεμβρίου.
«Η Επιτροπή Πολιτικής Προστασίας της ΠΕΔΑ, της οποίας έχω την τιμή να προεδρεύω, κατέθεσε ολοκληρωμένη πρόταση όπου, μεταξύ άλλων, ζητά προσλήψεις 10 μηνών στο ίδιο πλαίσιο με τις σχολικές καθαρίστριες.
Ως αυτοδιοικητικοί έχουμε μάθει να μην σηκώνουμε τα χέρια ψηλά. Κάνουμε προτάσεις, ασκούμε κριτική. Διεκδικούμε το καλύτερο αλλά και αξιοποιούμε τις υπαρκτές εναλλακτικές δυνατότητες».
Ο Δήμαρχος Παιανίας και πρόεδρος του ΣΠΑΥ προχώρησε σε έναν απολογισμό των όσων έγιναν τα προηγούμενα χρόνια στον Σύνδεσμο εξασφαλίζοντας υψηλές χρηματοδοτήσεις, υιοθετώντας πολιτικές εξωστρέφειας και αναδεικνύοντας τον Υμηττό ως το βουνό όχι της Αττικής γενικά και αόριστα, αλλά της Αθήνας, και το μοναδικό αλώβητο τα τελευταία χρόνια.
«Σε μια πρώτη ανάγνωση είναι πολλά. Αλλά η αλήθεια είναι ότι σε πολλές περιοχές δεν υπάρχει σύστημα που να παρακολουθεί επί 24ωρου το βουνό και να σημάνει συναγερμό εν τη γενέσει μιας φωτιάς. Και, από την άλλη, το 1.000.000 ευρώ από κρατική χρηματοδότηση και τις συνδρομές των μελών μας επιτρέπει στην καλύτερη περίπτωση τους καθαρισμούς. Τι θα γίνει όμως με τις συντηρήσεις; Τι θα γίνει με τον απαραίτητο εξοπλισμό; Πώς θα εξασφαλίσουμε την εύρυθμη λειτουργία των μέσων που εγκαταστάθηκαν;» διερωτήθηκε ο Ισίδωρος Μάδης συμπληρώνοντας πως «η χρηματοδότηση είναι το σημείο που πρέπει η πολιτεία να επικεντρωθεί».
Μιλώντας για τις προτεραιότητες της επόμενης περιόδου εξήγησε πως «το πλέον κρίσιμο είναι ο τρόπος με τον οποίο θα μπορέσουμε να εντάξουμε τον Υμηττό στην καθημερινότητα των πολιτών, και αυτό μπορεί να γίνει μόνο όταν υπάρχει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο διαχείρισης» όπως περιβαλλοντική εκπαίδευση, αναψυχή, έρευνα, με μέτρα όμως για τις προστατευόμενες περιοχές, προγράμματα ξεναγήσεων και περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης, ενίσχυση της φιλοδασικής συνείδησης, ξεκινώντας από τα σχολεία, υποδομές για άτομα ΑΜΕΑ, «τα οποία είναι συνιδιοκτήτες του Υμηττού» και εξασφάλιση εύκολης μετάβασης στα σημεία πρόσβασης.
«Κυρίαρχος στόχος μας για την επόμενη περίοδο είναι η δημιουργία και ανάπτυξη των μονοπατιών του Υμηττού, τα οποία θα αποκτήσουν και διδακτικό χαρακτήρα, επιτρέποντας στον επισκέπτη να γνωρίσει από κοντά την πλούσια χλωρίδα και πανίδα του βουνού μας. Να μπορεί κάποιος να βρεθεί από το ένα μέρος του Υμηττού στο άλλο με ασφάλεια. Εν ολίγοις, πρώτα ο πολίτης» τόνισε ενώ ψηλά στην ατζέντα είναι και η ενίσχυση του εθελοντισμού: «Ο Υμηττός δεν προστατεύεται μόνο με υπαλλήλους, η διάθεση χρόνου από όλους μας είναι απαραίτητη. Ο εθελοντισμός είναι το αδύναμο σημείο όχι μόνο για τον ΣΠΑΥ και τις εθελοντικές ομάδες του, αλλά συνολικά για τη χώρα».
Σε ότι αφορά τις υλικοτεχνικές υποδομές στόχος είναι η θωράκιση του Υμηττού στην Ανατολική πλευρά του κατά τα πρότυπα της Δυτικής του πλευράς με υδραυλικά συστήματα προληπτικής πυροπροστασίας και οι συντηρήσεις των υποδομών (οχήματα, πάρκα, δρόμοι, υδραυλικά, κλπ) με τη συμμετοχή σε εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα σε οποιαδήποτε θεματολογία που θα μπορούσε να ενταχθεί ο Υμηττός.
«Ο ΣΠΑΥ είναι το στοίχημα που πρέπει να κερδηθεί όχι μόνο για τον Υμηττό και την Αθήνα, αλλά για το σύνολο της Ελλάδας» συνέχισε ο Ισίδωρος Μάδης επισημαίνοντας πως «ο τρόπος λειτουργίας του ήδη μπορεί να γίνει study case. Αυτή την επιτυχία οφείλουμε να τη θωρακίσουμε και ο μόνος τρόπος είναι να πετύχουμε την ενεργοποίηση των πολιτών».
