Γράφει η Βίκυ Καβαλλάρη, Πρώην Αντιπεριφερειάρχης Ανατολικής Αττικής, Μέλος ΣΟΣΣΧΕ Περιφέρειας Αττικής
Οι πρώτοι τριάντα μήνες μιας διοίκησης δεν προσφέρονται για πρόωρες θριαμβολογίες αλλά για μια ουσιαστική αποτίμηση. Όχι μόνο για το πόσα έργα ξεκίνησαν ή ολοκληρώθηκαν, αλλά κυρίως για το αν διαμορφώθηκε μια διαφορετική αντίληψη για τον ρόλο της Αυτοδιοίκησης. Αυτό είναι, κατά τη γνώμη μου, το σημαντικότερο συμπέρασμα από τη μέχρι σήμερα πορεία αυτής της Περιφερειακής Αρχής και της διοίκησης του Περιφερειάρχη Αττικής Νίκου Χαρδαλιά.
Από την πρώτη ημέρα τέθηκε ένας ξεκάθαρος στόχος: η Περιφέρεια Αττικής να πάψει να λειτουργεί ως ένας φορέας που απλώς εγκρίνει μελέτες και εντάσσει έργα στο τεχνικό πρόγραμμά της χωρίς εξασφάλιση της πλήρους χρηματοδότησής τους, αλλά να εξελιχθεί σε μια σύγχρονη Μητροπολιτική Περιφέρεια που σχεδιάζει, προτεραιοποιεί, συντονίζει, παρακολουθεί και βρίσκεται διαρκώς στο πεδίο. Μια Περιφέρεια που δεν περιμένει τα προβλήματα να διογκωθούν για να τα αντιμετωπίσει, αλλά επενδύει στην πρόληψη, στην ανθεκτικότητα των υποδομών και στη διαρκή βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών.
Η φιλοσοφία αυτή αποτυπώνεται σε κάθε επίπεδο λειτουργίας της διοίκησης. Στη στενή συνεργασία με τους δήμους, στη συνεχή παρακολούθηση της εξέλιξης των έργων, στη λογοδοσία, στη γρήγορη λήψη αποφάσεων, αλλά και στη σταθερή πεποίθηση ότι η Αυτοδιοίκηση δεν ασκείται πίσω από ένα γραφείο. Ασκείται εκεί όπου χτυπά η καρδιά της κοινωνίας: στις γειτονιές, στα εργοτάξια, στους δρόμους, δίπλα στους πολίτες.
Για την Ανατολική Αττική αυτή η προσέγγιση έχει ιδιαίτερη σημασία. Πρόκειται για μια περιοχή που συγκεντρώνει μοναδικά χαρακτηριστικά. Είναι μια Περιφερειακή Ενότητα που αναπτύσσεται διαρκώς, φιλοξενεί κρίσιμες υποδομές εθνικής σημασίας, διαθέτει σημαντικό φυσικό και περιβαλλοντικό πλούτο και ταυτόχρονα καλείται να αντιμετωπίσει σύνθετες προκλήσεις που σχετίζονται με την οδική ασφάλεια, την αντιπλημμυρική προστασία, την πολιτική προστασία και τις επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης.
Γι’ αυτό και η απάντηση δεν μπορεί να είναι αποσπασματική. Χρειάζεται συνολικός σχεδιασμός, προτεραιοποίηση των αναγκών και συνεχής παρουσία. Χρειάζεται μια Περιφέρεια που δεν μετρά την επιτυχία της με επικοινωνιακές τακτικές, αλλά με το πραγματικό αποτύπωμα που αφήνει στην καθημερινότητα των πολιτών.
Αυτό ακριβώς εκφράζουν οι παρεμβάσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη ή ολοκληρώθηκαν στην Ανατολική Αττική. Το έργο διευθέτησης του ρέματος Κόρμπι, συνολικού προϋπολογισμού σχεδόν 28 εκατομμυρίων ευρώ, το οποίο επισκέφθηκε πρόσφατα και ο Πρωθυπουργός για να ενημερωθεί για την πορεία των εργασιών, δεν είναι απλώς ένα μεγάλο τεχνικό έργο. Είναι μια στρατηγική επένδυση στην πρόληψη, που ενισχύει την αντιπλημμυρική θωράκιση μιας ευρύτερης περιοχής και προστατεύει ανθρώπινες ζωές, περιουσίες και κρίσιμες υποδομές απέναντι στα ολοένα συχνότερα ακραία καιρικά φαινόμενα. Παρά τις δυσκολίες που προκάλεσαν οι έντονες θεομηνίες, οι αρχαιολογικές εργασίες και οι υπόλοιπες αντικειμενικές προκλήσεις, το έργο προχωρά με σταθερότητα, γιατί η ασφάλεια των πολιτών δεν μπορεί να μπαίνει σε δεύτερη μοίρα.
Με την ίδια λογική ολοκληρώθηκε η κατεπείγουσα αποκατάσταση του οδικού άξονα Μαλακάσα – Μήλεσι – Σκάλα Ωρωπού, προϋπολογισμού 1,5 εκατ. €, αντιμετωπίζοντας οριστικά τα ερπυστικά φαινόμενα που είχαν καταστήσει επικίνδυνο το συγκεκριμένο τμήμα του δρόμου. Αντίστοιχα, στον Μαραθώνα, μετά την ολοκλήρωση του έργου αποχέτευσης της Ε.Υ.Δ.Α.Π., η Περιφέρεια έθεσε ως απαραίτητη προϋπόθεση την πλήρη αποκατάσταση του οδοστρώματος με νέο αντιολισθηρό ασφαλτοτάπητα σε όλο το μήκος της παρέμβασης. Γιατί ένα έργο δεν ολοκληρώνεται πραγματικά όταν κλείνει το εργοτάξιο, αλλά όταν ο πολίτης παραλαμβάνει μια ασφαλέστερη και ποιοτικότερη υποδομή.
Ιδιαίτερη μνεία αξίζει να γίνει στο μεγάλο έργο αντιπλημμυρικής προστασίας της ευρύτερης περιοχής του Παλαιού Οικισμού Αχαρνών συνολικού προϋπολογισμού 22.579.361 € (πλέον ΦΠΑ), το οποίο χρηματοδοτείται εξολοκλήρου από ίδιους πόρους της Περιφέρειας Αττικής, μετά την υπογραφή τον Ιανουάριο του 2026 του μνημονίου συνεργασίας με το ΤΕΕ με στόχο την ενίσχυση της πολιτικής προστασίας μέσω της αξιοποίησης της τεχνικής και επιστημονικής τεχνογνωσίας του Επιμελητηρίου.
Ακολούθως δε, ανατέθηκε στο ΤΕΕ μέσω προγραμματικής σύμβασης η διενέργεια των διαγωνιστικών διαδικασιών καθώς και η υλοποίηση και η επίβλεψη αυτού του τόσο σημαντικού έργου για τον Δήμο Αχαρνών. Ενώ παράλληλα προχωρά με γρήγορους ρυθμούς η κατασκευή του συλλεκτήρα ομβρίων και της δεξαμενής ανάσχεσης στον Παλαιό Οικισμό Αχαρνών, συνολικού προϋπολογισμού 6.735.600 € (πλέον ΦΠΑ), που χρηματοδοτείται επίσης από την Περιφέρεια Αττικής.
Ακόμη, ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε από τον Περιφερειάρχη κατά την επίσκεψή του στο εργοτάξιο του εν εξελίξει συμπληρωματικού αντιπλημμυρικού έργου της Δημοτικής Κοινότητας Σαρωνίδας, προϋπολογισμού 3.387.000 ευρώ (πλέον ΦΠΑ). Πρόκειται για ένα εκτεταμένο και τεχνικά σύνθετο έργο, κρίσιμης σημασίας για την προστασία της περιοχής από πλημμυρικά φαινόμενα. Το έργο περιλαμβάνει την κατασκευή και επέκταση δικτύων συλλογής και αποχέτευσης ομβρίων υδάτων σε σειρά οδών, με στόχο την αποσυμφόρηση του υφιστάμενου δικτύου, τη βελτίωση της απορροής των όμβριων και τη θωράκιση του οικιστικού ιστού και ήδη έχει εκτελεστεί το 45% των εργασιών του.
Αυτά είναι μόνο κάποια παραδείγματα μέσα από δεκάδες έργα που εξελίσσονται σε ολόκληρη την Ανατολική Αττική. Έργα διαφορετικής κλίμακας, αλλά με κοινό παρονομαστή: την επίλυση πραγματικών προβλημάτων και τη δημιουργία υποδομών που θα αντέξουν στον χρόνο.
Είχα την τιμή να υπηρετήσω την Ανατολική Αττική ως Αντιπεριφερειάρχης και σήμερα συνεχίζω να συμμετέχω στην κοινή προσπάθεια από τη θέση του μέλους του ΣΟΣΣΧΕ της Περιφέρειας Αττικής. Αυτή η διαδρομή μου επιτρέπει να γνωρίζω ότι πίσω από κάθε έργο υπάρχουν αμέτρητες ώρες σχεδιασμού, συνεργασίας και επίμονης προσπάθειας. Υπάρχει η καθημερινή διεκδίκηση λύσεων, η συνεχής συνεργασία με τους υπηρεσιακούς παράγοντες διαφόρων συναρμόδιων υπηρεσιών, η επικοινωνία με τις δημοτικές αρχές και τις τοπικές κοινωνίες και πάνω απ’ όλα η ευθύνη της άμεσης αντιμετώπισης κάθε προβλήματος που χρονίζει.
Οι πρώτοι τριάντα μήνες της διοίκησής μας αποδεικνύουν ότι όταν υπάρχει όραμα, στρατηγικός σχεδιασμός και πολιτική βούληση, η Περιφέρεια μπορεί να λειτουργήσει διαφορετικά. Μπορεί να γίνει ένας πραγματικός αναπτυξιακός πυλώνας, ένας αξιόπιστος συνεργάτης της Πολιτείας και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης Α’ βαθμού και, πάνω απ’ όλα, να βρίσκεται καθημερινά δίπλα στον πολίτη.
Γιατί τελικά αυτό είναι το πραγματικό ζητούμενο. Να μπορούμε να πούμε με βεβαιότητα ότι η ζωή των πολιτών γίνεται καλύτερη, οι υποδομές γίνονται ασφαλέστερες και η Ανατολική Αττική αλλά και ολόκληρο το Λεκανοπέδιο αποκτούν τις προοπτικές που τους αξίζουν. Αν κάτι σηματοδοτούν οι πρώτοι τριάντα μήνες, είναι ακριβώς αυτή η αλλαγή αντίληψης. Και αυτή είναι η πιο ουσιαστική παρακαταθήκη για τη συνέχεια.
